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有一句話說“一千個(gè)人心目中有一千個(gè)哈姆雷特”，那么一千個(gè)人心中有多少個(gè)“創(chuàng)新”的含義呢？答案是一千零一個(gè)。不信，我們可以看一看科技日?qǐng)?bào)記者在兩會(huì)期間就代表委員眼中的“創(chuàng)新”進(jìn)行的訪談。
“創(chuàng)新”是當(dāng)下中國的一個(gè)熱詞，是政策語匯體系中的關(guān)鍵用語。但凡對(duì)目標(biāo)、戰(zhàn)略、政策、工作的描述，皆不離“創(chuàng)新”二字，可以說到了無“創(chuàng)新”不成文，無“創(chuàng)新”不成會(huì)的地步。再加上以“創(chuàng)新”為核心衍生出的許多詞匯，諸如“科技創(chuàng)新”“知識(shí)創(chuàng)新”“自主創(chuàng)新”“制度創(chuàng)新”等等，談“創(chuàng)新”變成了“年年講、月月講、天天講”的事兒。一個(gè)詞到了這種地步，無非兩個(gè)原因，一個(gè)是的確重要，另一個(gè)可能是含義過于寬泛。
用簡(jiǎn)潔、鏗鏘、聯(lián)想豐富的語詞表達(dá)政治理念，是政治動(dòng)員的必要手段，因?yàn)檎蝿?dòng)員往往需要刺激想象、調(diào)動(dòng)熱情、打動(dòng)人心。但政府政策是理性行為，更需要用嚴(yán)格準(zhǔn)確的語匯來表達(dá)。如果一本寫著“創(chuàng)新”的政策文本，企業(yè)家看到的是“商業(yè)”、工程師看到的是“技術(shù)”、大學(xué)教授看到的是“科學(xué)”、理論家看到的是“精神”，那么這至少意味著政策溝通還不那么成功。而溝通失靈往往是政策失靈的重要原因。這不只是一個(gè)用詞的問題。選擇一個(gè)語詞，特別是政策性的強(qiáng)勢(shì)語詞，往往在暗中帶進(jìn)了一套觀念，它會(huì)像魔法一樣捕獲住人們的思維。
“創(chuàng)新”作為嚴(yán)格的經(jīng)濟(jì)學(xué)概念，特指企業(yè)以新產(chǎn)品、新服務(wù)、新市場(chǎng)、新的管理和商業(yè)模式獲取利潤的行為。在這個(gè)意義上，“企業(yè)是創(chuàng)新的主體”這句話簡(jiǎn)直就是同語反復(fù)。不可否認(rèn)，創(chuàng)新的重要源泉之一是技術(shù)發(fā)明、科學(xué)發(fā)現(xiàn)，企業(yè)的創(chuàng)新能力依賴于大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)的技術(shù)轉(zhuǎn)移。但“創(chuàng)新”這一用語，在許多場(chǎng)合下被暗中泛化轉(zhuǎn)意為“創(chuàng)造性的活動(dòng)”。這種轉(zhuǎn)意的效果是，既把科學(xué)、技術(shù)活動(dòng)納入進(jìn)來，同時(shí)又保留了原有的經(jīng)濟(jì)含義。其結(jié)果往往容易掩蓋創(chuàng)新、技術(shù)發(fā)明、科學(xué)發(fā)現(xiàn)這三類活動(dòng)性質(zhì)上的區(qū)別，往往容易混淆企業(yè)、高校、科研機(jī)構(gòu)這三類機(jī)構(gòu)功能上的差異。這三類活動(dòng)、三類機(jī)構(gòu)有不同的直接目標(biāo)、不同的價(jià)值規(guī)范、不同的動(dòng)力機(jī)制，甚至需要不同類型的參與者。
的確存在一個(gè)重要的政策問題，那就是如何加強(qiáng)高校、科研機(jī)構(gòu)與企業(yè)之間的技術(shù)轉(zhuǎn)移，利用新的發(fā)明發(fā)現(xiàn)促進(jìn)創(chuàng)新。但解決這個(gè)問題的辦法是加強(qiáng)這三類活動(dòng)和三類機(jī)構(gòu)在界面上的聯(lián)系，而不是將三位變?yōu)橐惑w。消除經(jīng)濟(jì)建設(shè)和科學(xué)技術(shù)之間的兩張皮狀況，不是把它們變成一張皮，而是在它們之間植入豐富的毛細(xì)血管。
把創(chuàng)新、技術(shù)發(fā)明、科學(xué)發(fā)現(xiàn)區(qū)分開來，反而容易讓我們看清它們之間的聯(lián)系。一心想睡著的人往往會(huì)失眠。把創(chuàng)新作為技術(shù)發(fā)明和科學(xué)發(fā)現(xiàn)的直接目的，以創(chuàng)新來統(tǒng)轄科學(xué)技術(shù)研究活動(dòng)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，反而求不來創(chuàng)新。這是因?yàn)�，新知識(shí)與新的商業(yè)機(jī)會(huì)之間的關(guān)系具有難以預(yù)測(cè)的不確定性。在許多時(shí)候，創(chuàng)新來自于科學(xué)研究的附帶效應(yīng)。因而，讓科學(xué)家按照科學(xué)的目標(biāo)開展研究，讓工程師按照技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)從事開發(fā)，讓企業(yè)家按照商業(yè)的原則進(jìn)行運(yùn)營，既讓它們各自的內(nèi)在動(dòng)力機(jī)制發(fā)揮作用，又在它們之間建立廣泛的、細(xì)密的聯(lián)系，反而能夠形成一個(gè)有利于創(chuàng)新的社會(huì)環(huán)境。
“一千個(gè)人心中有一千個(gè)哈姆雷特”，對(duì)于文學(xué)來說，這是偉大的標(biāo)志。一千個(gè)人心中有一千零一個(gè)“創(chuàng)新”，對(duì)于政策來說，反倒是我們需要注意的問題。
來源： 摘自科技日?qǐng)?bào)
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